Eduardo Bandeira de Mello é o atual mandatário do Fla (foto: Wagner Meier)

O LANCE! inicia nesta quarta-feira a série especial com os três candidatos à presidência do Flamengo, em eleição prevista para ocorrer na segunda-feira. Eduardo Bandeira de Mello (Chapa Azul), Cacau Cotta (Chapa Branca) e Wallim Vasconcellos (Chapa Verde) são os postulantes ao cargo para comandar o clube no triênio 2016-2018. Para começar a série, apresentamos a entrevista com o atual mandatário. Bandeira de Mello tenta a reeleição e credita na continuidade do trabalho feito nos últimos três anos para fazer o Rubro-Negro ter sucesso em campo. Bandeira de Mello ainda destaca a importância do Centro de Inteligência em Mercado e Excelência em Performance na contribuição para este trabalho:

– Continuaremos com o que fizemos nos últimos anos no Flamengo. Para o futebol, por não ser uma ciência exata, eliminar totalmente o risco do erro é impossível, mas tenho ciência de que já renderam frutos os trabalhos feitos nos Centros de Inteligência e Excelência.

Faça uma apresentação.
Eduardo Bandeira de Mello, presidente do Flamengo, candidato à reeleição e acima de tudo, torcedor do Flamengo. Estou aqui porque sou torcedor.

Qual o carro chefe da campanha?
É a continuidade no que foi feito nesses primeiros três anos. Recuperação da credibilidade do clube, dar exemplo a 40 milhões de torcedores, aproveitando o que já foi conquistado em termos de melhoria financeira, investir no futebol. Não só em qualificação do time, mas também em estrutura e excelência em performance. Na base e na conclusão do centro de treinamento.

Falando em excelência em performance, na última entrevista nossa foi revelado este ponto pelo senhor. Os Centros foram implantados neste ano, mas ainda se questiona a validade por conta dos desempenhos dos atletas contratados por este viés. O que fazer para em 2016 não ter mais erro?
Eliminar totalmente o risco é impossível. Afinal de contas, futebol é uma ciência exata e você sempre correrá riscos. Mas acredito que o trabalho dos nossos Centros já renderam frutos. As nossas contratações em 2015, principalmente no segundo semestre, já foram bem melhores do que no passado. O Guerrero, nos últimos jogos, não vem tendo o desempenho tão bom quanto nos primeiros, mas estamos falando de dois, três jogos depois de uma contusão. Ele é um jogador consagrado. O Ederson também é um jogador que estamos apostando todas as nossas fichas, e o problema que ele teve foi uma contusão provocada por um trauma. Não teve lesão muscular, que falam que ele é bichado, é balela para usar em um momento eleitoral. O Kayke foi um jogador que foi comprado para compor o elenco, selecionado entre os atletas da Série B que era a nossa única possibilidade no momento, e dentro do objetivo que propormos tem um aproveitamento muito bom. César Martins certeza que conquistou a titularidade, tem um trabalho conhecido, apesar de muito jovem, e vem melhorando. Sem contar que é um jogador sem custo nenhum ao Flamengo. O Alan Patrick também dispensa apresentações, foi um dos principais responsáveis pela arrancada que o Flamengo teve, não nos decepcionou. O Pará foi no início do ano, foi uma indicação do Vanderlei Luxemburgo, mas dentro dos laterias brasileiros, é um dos melhores. Veio substituir um ídolo a torcida, mas é um jogador raçudo e tem a cara do Flamengo. O Ayrton veio no pacote do Alan Patrick, precisávamos de um segundo lateral direito e não nos decepcionou. O Armero é um jogador de seleção colombiana, ninguém duvida da qualidade técnica dele. E O Almir se destacou no Campeonato Carioca e veio para compor o elenco. São jogadores que dispensam julgamentos. Os nossos centros vêm cada vez mais reunindo dados e foi o responsável por Emerson Sheik, também, um jogador que vem tendo um desempenho muito bom. A virada do Flamengo se deve muito a esta qualificação do elenco. Claro que a isso se seguiu essa fase de instabilidade. Mas a média de pontos do time na segunda metade do Campeonato Brasileiro é melhor do que na primeira metade.

Eduardo Bandeira de Mello (foto: Wagner Meier)

O futebol sempre é o termômetro de uma administração, mas é notório que o Flamengo está muito aquém do que o nome representa. Qual a fórmula e o planejamento para poder equalizar isso da melhor maneira, já que a austeridade é vista como primordial?
A austeridade é vista como primordial, é o que marca a nossa administração e não vamos nos afastar disso. Agora, reconhecemos que o desempenho nosso no futebol foi muito aquém das outras áreas que atuamos. E isso temos que reconhecer que falhamos e precisamos trabalhar para melhorar. Como eu tinha dito para vocês na última entrevista, a nossa meta no momento é trabalhar os pontos que entendemos que falhamos, que foi a coisa do futebol. Claro que a austeridade impediu que tivéssemos um time tão bom quanto a nossa torcida merece, mas isso não explica tudo. Temos que reconhecer e trabalhar para mudar.

O Flamengo terá condições de brigar por títulos nacionais em 2016? E nos anos seguintes?
Não tenho a menor dúvida disso. O elenco do Flamengo já é qualificado, apenas não conseguimos extrair todo o seu potencial esse ano. Além disso, pretendemos qualificar e trabalhar com um perfil de jogadores experientes, com perfil de liderança, e mais técnicos. Mas entendo que o elenco de hoje é um excelente ponto de partida. Não estamos satisfeitos totalmente, mas acredito que a partir do que temos hoje podemos chegar a uma alçada melhor.

Quer dizer então que não terá mais apostas?
Apostas você sempre pode fazer. Mas a nossa ideia é qualificar o elenco. Qualificar o elenco com jogadores menos suscetíveis a pressões, que administrem melhor uma instabilidade. Não que seja para substituir, mas para agregar valor.

O planejamento inicial era de um 2013 com dificuldade, 2014 melhor e 2015 bem melhor financeiramente. Paralelo a isso, o futebol foi ao contrário. Em 2013 o Flamengo foi campeão da Copa do Brasil e depois caiu. Tem como entender isso?
Todos nós comemoramos a Copa do Brasil de 2013, está aqui inclusive. Mas temos que ter ciência que não significava que o Flamengo estava pronto. O mata-mata nos dá a possibilidade de irmos mais longe do que nos pontos corridos. O elenco se fechou depois da saída do Mano Menezes e a torcida jogava junto. Ano passado chegamos na semifinal, mas não passamos. O Campeonato Carioca é o menos representativo, disputado em condições nem sempre iguais, esse ano vocês viram o que aconteceu dentro e fora de campo. O Carioca não é termômetro para aferir se nosso time está bem ou não.

E o planejamento para a estrutura do clube? E para o Ninho do Urubu, sendo mais específico?
Pretendemos que a Gávea seja mais atrativa para o corpo associativo do clube, estamos trabalhando. Já melhoramos muito em relação a 2012. Daqui para frente, com a nomeação de Humberto Motta para a vice de Fla-Gávea, ele que tem uma experiência muito grande em articulação e investimento, vamos nos aproximar de ser o melhor clube do Rio de Janeiro, já estamos no melhor local. Sobre o Ninho do Urubu, em 2016 vamos concluir o módulo profissional do CT, com recursos economizados pelo Profut e da receita da venda dos 200 títulos de sócio-proprietário. Vai faltar o módulo da base que pretendemos concluir até 2018.

Em um clube que o passivo tributário é grande, tem muitas dívidas trabalhistas, qual é o plano para desta vez tentar sanar de vez e ter o dinheiro para cumprir o orçamento?
Sanamos com a adesão ao Profut, parte foi cancelada e a outra parcelada em 240 meses, de maneira que não teremos problema de fazer frente a este problema.

Qual o ponto que o senhor considera mais vulnerável da administração do Flamengo?
O quesito que fomos pior foi o futebol. Até porque o futebol não é ciência exata. Ainda temos que aprender muito. Na medida que você profissionaliza a administração, tenho certeza que teremos sucesso.

É a favor de um presidente de clube receber?Não tenho nada contra aos clubes que adotam esta política. Mas isso aqui no Flamengo não está previsto no estatuto e não pretendemos mudar. Vou continuar trabalhando de graça. Vou ganhar o dobro (risos). Estou aqui porque eu quis e estou postulando a reeleição. A minha remuneração é a satisfação de servir ao Flamengo, que é a segunda melhor coisa da minha vida, apenas atrás da minha família.

Já existe algum plano para renegociar o contrato com o consórcio do Maracanã?
Estamos trabalhando para isso. A ideia é que possamos ter o Maracanã para a torcida do Flamengo em bases que permita a gente ter melhores condições do que temos hoje. O Flamengo foi, é e será sempre o principal conteúdo do Maracanã. O Maracanã tem que ser com o Flamengo e o Flamengo tem que ser com o Maracanã.

O tema estádio próprio está sempre como uma das promessas há anos no Flamengo, porém, nunca saiu do papel. Por que o torcedor pode acreditar que o senhor vencendo a eleição será diferente?
Queremos é ter o Maracanã para o Flamengo. Mas se entendermos que seja todo impossível, vamos sim partir para um estádio próprio que é perfeitamente possível. A torcida pode acreditar porque estamos trabalhando nisso desde 2013. Seria uma irresponsabilidade eu falar isso se não tivesse tudo avançado. Teríamos que fazer para 50 mil torcedores, não em uma área central, na Baixada ou em Vargem Grande, Guaratiba... Algum local que seja servido por transporte de massa. Um grupo empresarial compraria um terreno bem maior e faria um polo de serviços comerciais.

Um estádio próprio aumenta os recursos do clube por conta de ações específicas?
Pode ser no Maracanã também, se o Flamengo for concessionário. O Maracanã pode ser muito bem administrado em relação do que é hoje. Nosso grupo pode fazer que não dê prejuízo. Assim que soubemos fazer a diferença nas finanças do Flamengo, faríamos com o Maracanã.

O que fazer para aumentar ainda mais a credibilidade da marca Flamengo no mercado?
Isso é um processo de continuidade. Não adianta pegar tudo que conquistamos nesses três anos e ser irresponsáveis de perder em 15 minutos. O Flamengo é um clube cidadão que dá exemplo a 40 milhões de torcedores.

Falta capacidade de pensar em formas criativas de ganhar dinheiro para a Gávea?
Temos que começar pelo começo para chegarmos onde quisermos. Temos alguns pontos para a Gávea, contratamos um responsável de fazer um plano diretor que fez o nosso norte. Podemos levar 15 anos para concluir, mesmo tempo que o Minas Tênis Clube demorou, mas para isso temos que contornar uma série de coisas. É só ver o caso da Arena. Estamos há três anos e ainda não viabilizamos.

Com o senhor no comando, o investimento nos esportes olímpicos será como? Planeja aproveitar de qual forma o legado olímpico depois dos Jogos 2016?
Isso é muito importante. Fizemos negociações com o Comitê dos EUA e da Grã-Bretanha. O trabalho dos esportes olímpicos comportará esse legado. Fomos campeões mundiais do basquete. Os esportes olímpicos é sustentável, não depende mais de nada. Graças a nossa política de responsabilidade, que nos permitiu ter a lei de Incentivo ao Esporte. Estamos com o Anjo da Guarda, quando a reportagem for ao ar teremos a capitação, o programa é pouco divulgado porque não temos dinheiro para pagar propaganda na televisão, mas contamos com a ajuda do LANCE!.

Qual o plano para melhorar o programa de política de sócio-torcedor, que segue longe dos mais de 40 milhões de torcedores?
É um processo longo, não vamos chegarmos onde queremos em pouco tempo e com pouco trabalho. É um programa que não existia quando chegamos aqui, mas hoje é a terceira maior fonte do clube. Diria que é fonte de receita com mais potencial. Não existe porque dentro de alguns anos o programa de sócio do Flamengo não ser a principal fonte do clube, ultrapassando a Adidas e a Globo. O Internacional de Porto Alegre converte 2,2% de sua torcida para o programa. Se convertêssemos isso, teríamos 880 mil sócios-torcedores e todos os nossos problemas estariam resolvidos. A taxa do Benfica é 4%, se passássemos para cá não só todos os nosso problemas estariam resolvidos, que resolveríamos os problemas dos outros. Hoje com 70 e poucos mil já é uma receita expressiva.

É a favor do sócio-torcedor votar na eleição do clube?
Eu sou a favor, mas isso no Flamengo requereria uma adaptação do estatuto que deveria ser muito discutido. Como estamos na véspera da eleição, não adianta falar agora, tem que ser com o tempo e critério e salvaguardas, para não gerarmos situação que determinado candidato compre vários títulos e dê poder de voto além do que seria desejado. Mas na torcida do Flamengo podemos pensar em algo no futuro com poder de voto na nossa torcida. Os 7.200 aptos a votar hoje representa 40 milhões. Olha a responsabilidade deles... Todo mundo Chapa Azul dia 7 de dezembro.

Pensa em criar um plano no sócio-torcedor para quem quer apenas ajudar o Flamengo, sem ingresso, principalmente para quem mora fora do Rio?

Fora do programa de sócio-torcedor, qualquer valor pode ser direcionado ao Flamengo no Fla em Dia. Você pode ajudar o Flamengo. tem o Flamengo da Nação que tem uma conta bancária que você pode depositar cinco reais, já compramos placar eletrônico com ele. Mas é claro que estamos estudando adaptações ao programa que podem vir nessa linha. Tudo isso está em fase preliminar.

É a favor de uma reforma estatutária que dê ao presidente um período maior do que dois mandatos em sequência no comando do Flamengo?
Não. Dois está bom. E até porque a lei proíbe.

Por que acha ser o mais capacitado para presidir o Flamengo no triênio 2016-2018?
Existem vários rubro-negros habilitados a isso. Fui lançado pelo meu grupo e vejo isso com muito orgulho. Não vou decepcionar.

O Flamengo vem vivendo um crise de egos. O que fazer para que isso não interfira não só dentro de campo, mas na gestão do clube?
Temos que trabalhar para que isso não venha interferir. Estamos vivendo uma fase de instabilidade no nosso time que coincide com o momento eleitoral. Os rubro-negros que postulam ajuda o Flamengo precisam ter em mente os interesses do clube e não vaidades pessoais.

Aceitaria trabalhar com a oposição depois do dia 7 de dezembro?
Ninguém vai deixar de ser Flamengo. É claro que ao longo desse processo muitas feridas são difíceis de se cicatrizar. Em primeiro lugar, em qualquer ambiente, seja trabalho, família, casamento, é fundamental que haja respeito e educação. Em ambiente sem respeito, nada pode acontecer. Eu sendo eleito e as pessoas que quiserem trabalhar com o Flamengo em um ambiente de respeito e harmonia, não vejo problema algum.

O que fazer com a base?
Não existe nada mais importante em um clube de futebol do que trabalhar com a base. O Flamengo é um clube de excelência, final os anos 70 éramos os melhores do mundo. Infelizmente com o tempo isso se deteriorou. Nos últimos anos revelamos muita pouca gente. Dos anos 90 para cá, Renato Augusto, Adriano, nada muito além disso. Mas isso se conquista com muito trabalho. Nosso objetivo é voltar a ter a competência que tínhamos antigamente.

Deixe seu recado ao torcedor.
Peço ao torcedor do Flamengo que acompanhe com muito cuidado e critério o processo eleitoral. Avalie cada proposta de candidatos e chapas. Ficando sempre atento ao que a torcida merece, sem baixarias e ataques pessoais. Da Chapa Azul sempre teremos uma postura compatível do que demostramos nesses três anos de Flamengo.